در سالهای اخیر، تولید هوشمند به عنوان هسته اصلی موج جدیدی از انقلاب فناوری ظهور کرده است. گروه Xintai Valve با هدف افزایش قابل توجه بهرهوری تولید، بهبود کیفیت محصول، کاهش هزینهها و مصرف منابع و کاهش چشمگیر شدت نیروی کار، گامی محکم به جلو برداشته است. در پاسخ به تقاضای رو به رشد تولید، ما یک خط تولید کاملاً خودکار برای ساخت پوسته معرفی کردهایم.


در فرآیندهای دستی سنتی، عواملی مانند ناهماهنگی در نسبتهای مواد ماسه و اختلاط میتواند به راحتی منجر به بیثباتی محصول شود. سیستم جدید کاملاً خودکار جابجایی ماسه، این مشکلات را با نظارت و تنظیم مداوم فرآیند اختلاط در زمان واقعی حل میکند و از ثبات و دقت بالا اطمینان حاصل میکند. در نتیجه، میزان نقص به زیر 1% کاهش یافته و دقت ابعادی 0.1 میلیمتر بهبود یافته است. در مقایسه با خطوط دو ایستگاهی نیمه خودکار سنتی، سیستم جدید راندمان تولید را 30% تا 50% افزایش میدهد و چرخههای تولید را 20% کوتاه میکند - ایدهآل برای جابجایی حجم تولید بالاتر.

فرآیند پیشرفته ساخت پوسته ما تمام مراحل کلیدی را پوشش میدهد: تمیز کردن، غوطهوری، پوشش ماسهای و خشک کردن در هوا. مراحل غوطهوری و پوشش ماسهای در هفت لایه تکرار میشوند تا بالاترین کیفیت و یکنواختی تضمین شود. ماسه زیرکن و ماسه مولایت درجه یک با دقت انتخاب و از طریق پوشش ماسهای خودکار اعمال میشوند و تضمین میکنند که هر پوسته مطابق با استانداردهای دقیق ریختهگری باشد.



سیستم بازرسی هوشمند ما با نظارت مداوم بر پارامترهای تولید در زمان واقعی، نقش مهمی در کنترل کیفیت ایفا میکند. این امر عملکرد عالی محصول و قابلیت اطمینان پایدار را تضمین میکند.

اتوماسیون نه تنها به طور قابل توجهی راندمان تولید را افزایش داده است، بلکه منجر به کاهش 40% در هزینههای نیروی کار، کاهش 15% در ضایعات مواد و کاهش 20% در مصرف انرژی نیز شده است. این پیشرفتها، Xintai را قادر میسازد تا محصولات شیرآلات با کارایی بالا و مقرون به صرفه را به مشتریان خود ارائه دهد.
در شینتای، ما همچنان به اصول مدیریت استاندارد، نوآوری بازارمحور و توسعه متمرکز بر کیفیت متعهد هستیم. با همسو کردن رشد بنگاه اقتصادی با پیشرفت اجتماعی، هدف ما ایجاد ارزش اقتصادی و اجتماعی است. با هدایت روحیه نوآوری فناوری و تعهد به احیای صنعت ملی، ما به ارائه محصولات و خدمات برتر به مشتریان ارزشمند خود در سراسر جهان ادامه خواهیم داد.








