فشاری در ماه ژوئن برای نتایج، با آموزش عملی توانمند شده است! در شینتای، بهترین نوع رشد زمانی اتفاق میافتد که با هم پیشرفت کنیم. این آموزش بر سه حوزه کلیدی تمرکز دارد: توانمندسازی تیم، مهارتهای فروش و دانش محصول. هر جلسه یادگیری فرصتی برای کشف مجدد خود فراهم میکند و هر گام پیشرفت، انگیزهای را ایجاد میکند که تیم را به جلو میراند.
آموزش توانمندسازی تیم
“من در کلمات خوب نیستم و نمیدانم چگونه یک تیم را رهبری کنم - شاید بهتر باشد این کار را به رئیس بسپارم.”
ما این احساس را بارها شنیدهایم. بسیاری از مشارکتکنندگان کلیدی - چه از پیشینههای فنی و چه از خط مقدم عملیات - اغلب هنگام مواجهه با نقش مدیریتی، این عدم اعتماد به نفس را احساس میکنند: آنها در خود کار عالی هستند اما احساس میکنند برای رهبری دیگران مجهز نیستند.
اما این چیزی است که ما میخواهیم شما بدانید: مدیریت یک هدیه ذاتی نیست؛ بلکه مهارتی است که میتوان آن را آموخت. آموزش توانمندسازی تیمی که ما به طور مداوم ارائه میدهیم، به طور خاص برای افرادی مانند شما طراحی شده است - تا به شما کمک کند تا گام به گام از “عملکرد خوب فردی” به “رهبری تیمی برای موفقیت” منتقل شوید.”
برای گفتن "نه" عجله نکنید؛ به خودتان فرصت رشد بدهید.
شما پتانسیل بیشتری از آنچه تصور میکنید دارید!
آموزش مهارتهای فروش
ما به محض نیاز کارکنان فروش به کمک در تکنیکهای فروش، بلافاصله برای کمک به آنها اقدام میکنیم. ما آموزش مداوم و یک “جعبه ابزار عملی” را برای کاربرد در دنیای واقعی ارائه میدهیم - که همه چیز را از توسعه حسابهای کلیدی و کشف نیازهای مشتری تا رسیدگی به اعتراضات پوشش میدهد - اطمینان حاصل میکنیم که آنچه آموخته میشود میتواند بلافاصله مورد استفاده قرار گیرد.
آموزش دانش محصول
“من پیشینهای در این صنعت ندارم - آیا شرکت آموزش ارائه میدهد؟” این یکی از سوالاتی است که ما، تیم منابع انسانی، بیشتر از همه میشنویم. صادقانه بگوییم، ما این احساس را کاملاً درک میکنیم؛ طبیعی است که هنگام ورود به یک حوزه جدید، کمی احساس نگرانی کنید.
با این حال، در شینتای، این هرگز مشکلی نیست. ما از افرادی که مشتاق یادگیری و رشد هستند، صرف نظر از تجربه قبلی آنها در صنعت، استقبال میکنیم. ما معتقدیم که تسلط بر دانش محصول صرفاً برآورده کردن الزامات شغلی نیست - بلکه توانمندسازی شخصی است. هر جزئیاتی که شما بر آن مسلط شوید و هر قطعه از تخصص حرفهای که کسب میکنید، پایه و اساس اعتماد به نفسی است که برای توسعه مشتریان جدید به آن نیاز دارید.
در اینجا، یادگیری یک سرمایهگذاری است، نه یک وظیفه.
آموزش ماه ژوئن در سه جبهه در جریان است: مدیریت رهبری تیم را میآموزد، بخش فروش توانایی خود را برای مقابله با چالشهای دشوار تقویت میکند و تیم محصول تخصص فنی خود را عمیقتر میکند. هر گروه بر کاربرد عملی و بهبود هدفمند تمرکز دارد - نظریههای خالی را به نفع تسلط بر مهارتهای واقعی کنار میگذارد. هدف اطمینان از کسب نتایج ملموس از هر جلسه و ارتقاء قابل اندازهگیری مهارتها، و تقویت مداوم قابلیتهای اصلی تیم است.
